中国电力建设股份有限公司文件

中电建股采购〔****〕2 号

关于公司 ****—**** 年度全国钢筋、水泥 及商品混凝土（试点）集中联采项目
招标结果及后续工作安排的通知

各子企业，总部相关部门、各直属派出机构：
为全面贯彻落实公司主要领导关于“向更大范围、更大规模、更高层级的集中采购要效益”的指示精神，公司设备物资部/采购 中心（以下简称采购中心）在总结 ****—**** 年度全国区域钢筋 集中联采工作经验的基础上，于 **** 年 ** 月开展了川渝、华南、东北、云贵藏、华东、西北、华中、华北*大区域钢筋集中联采（招标编号：**********-****-*****、*****、*****、*****、*****、*****、*****、*****），以及川渝、广深区域水泥集中联

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采（招标编号：**********-****-*****、*****）和商品混凝土 集中联采(招标编号：**********-****-*****、*****）的公开招 标及评标工作。评标工作完成后，采购中心指导公司所属主要物 贸企业与中标候选人及入围供应商就商务、技术条款进行了谈判，取得了良好的采购成果，并于 **** 年 1 月份完成定标工作。现将 区域联采招标结果及后续工作工作安排通知如下：
*、区域联采实施范围及有效期
本次钢筋区域联采实施范围为川渝、华南、东北、云贵藏、华东、西北、华中、华北*大区域；水泥和商品混凝土区域联采 实施范围为成渝、广深区域。各子企业所属区域项目所需钢筋、水泥、商品混凝土均纳入此次联采范围，原则上区域内新开工项 目应杜绝外部临供。

本次招标成果有效期至下*次各采购项目中标/入围供应商 名单公布为止。

*、区域联采中标/入围供应商名单及**
各采购项目中标/入围供应商及提供的钢筋、水泥、商品混凝 土具体规格型号、品种及对应评标**、运杂费等详见附件 1。

*、区域联采成果实施
（*）组织管理
1.公司采购中心是区域联采归口管理部门，主要职责包括：指导并监督区域联采项目的实施、执行；协调处理区域联采实施 过程中发生的合同纠纷；综合考评区域联采项目中标/入围供应

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商、需求子企业以及提供服务的物贸公司的执行情况；其它与区 域联采相关的管理工作等。

2.子企业设备物资采购管理机构（以下简称子企业采管机 构）是区域联采实施管理部门，主要职责包括：负责编制并向采 购中心报送本单位区域钢筋、水泥、商品混凝土需求计划；负责 组织、协调、监督、检查本单位区域联采实施工作，包括但不限 于供货**水平、执行情况、付款情况等；负责应用集采平台开 展区域联采，实施相关工作；负责对中标/入围供应商以及提供服 务的物贸公司在产品质量、服务保障等方面进行考评；负责配合 开展其它与区域联采相关的管理工作等。

3.基层需求方（以下简称需求方）是区域联采具体实施部门，主要职责包括：按照总量、季度、月度编制项目钢筋、水泥、商 品混凝土的需求计划，并及时报送上级采管机构审核批准；负责 与中标/入围供应商或提供“分供模式”服务的物贸公司对接，签 订采购合同，提出具体批次供应计划，并按合同要求及时结算与 支付；负责区域集中联采的现场管理；负责对中标供应商以及提 供服务的物贸公司在产品质量、服务保障等方面进行动态考评。

4.子企业所属物贸公司（以下简称物贸公司）是区域集中联 采的供应联系单位和分供服务单位，主要职责包括：负责收集并 汇总区域联采项目总需求计划、年度和季度需求计划；负责与需 求方、中标/入围供应商对接，分别签订物资购销、供应合同，确 保产品质量和优质服务；按日向需求方发布区域内钢材、水泥及

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商品混凝土指导供应**信息；按月向采购中心书面汇报区域联 采工作情况。

（*）工作安排
1.供应服务模式
直供：由供应联系单位协助需求方与中标/入围供应商直接 签订购销合同，支付条件为先款后货。后续由需求方直接与钢厂 对接计划、发运、验收、对账、结算、支付及售后服务等事宜，供应联系牵头单位予以配合，不收取任何费用。

分供：由分供服务单位按公司采购中心核定的区域划分原则 直接与需求方签订合同。与需求方对接计划、发运、验收、对账、结算、支付及售后服务等事宜。针对商品混凝土供应，需求方选 择分供模式，结算税率参照 **%执行。

2.供应服务机构
为提高区域联采供应保障与服务工作效率，避免多头联系对 接造成管理混乱，各区域分别确定*家供应联系（分供服务）机 构作为牵头单位，负责与中标单位签订框架协议，与区域内各需 求方进行对接。各区域联采的供应联系牵头单位及辅供单位通讯 录详见附件 2、3。

3.分供服务主要流程
（1）需求计划
子企业采管部门及时汇总所属各需求方在各区域项目的需 求，填写区域联采分供项目总体需求信息表（详见附件 4）， 通

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过集采平台上报采购计划，采购中心出具专项批复意见。

（2）**确认
分供服务单位依据实际运费及账期服务费（区域集中联采账 期服务费率详见附件 5）向需求方提供***（详见附件 6）。需 求方根据自身资金情况选择账期，并执行相应账期服务费用。需 求方如有更优支付条件，可与分供服务单位另行协商确定。分供 服务单位提供的报价及服务应优于市场供应资源。

（3）合同签订
供需双方按集采分供合同模板（详见附件 7）签订合同。

（4）货款支付
分供服务单位应按时足量确保钢材、水泥、商品混凝土的供 应；需求方应按合同约定及时支付结算货款，货款逾期将收取逾 期资金占用费，逾期资金占用费每月核算并结算，逾期加账期最 长不能超过 6 个月。

（5）特殊情况处理
在分供服务工作过程中，如遇因品牌及**差异等情况引发 争议、纠纷，需求方应及时向其上级主管部门反馈，经子企业采 管机构研究、协调并决策处理，必要时可专题报告公司采购中心 协商解决。

特此通知。

附件： 1.大宗物资区域集中联采中标及入围供应商评标**

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2.大宗物资区域集中联采项目通讯录
3.大宗物资区域集中联采辅供单位名单
4.大宗物资区域集中联采分供项目总体需求信息表 5.大宗物资区域集中联采账期服务费率表（上限）6.大宗物资区域集中联采分供需求信息报价表 7.大宗物资区域集中联采合同模板

电建股份
**** 年 2 月 4 日

抄送：公司领导, 高级管理人员, 副总师。

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