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关于修改《慈利县中医医院物业保洁服务招标文件》部分内容和延期开标的通知
湖南张家界市 招标公告
2022-08-11
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项目编号:
***
金额:
***
招标/采购单位:
***
代理单位:
***
详情部分
投标有效期**天投标保证金缴纳方式资金现金
投标保证金金额0.******元(人民币元)控制价(最高限价)(如有)0.******元(人民币元)
评标办法综合评分法答疑澄清时间****-**-** **:**:**
递交时间****-**-** **:**:**  
对文件澄清与修改的主要内容

关于修改《*******物业保洁服务招标文件》部分内容和

延期开标的通知

采购代理编号:****-*****

 

各潜在投标人: 

根据相关法律法规及本招标项目的特点,经认真研究招标文件各条款,招标人决定对《*******物业保洁服务招标文件》部分内容进行修改,考虑到各潜在投标人编制投标文件所需合理时间,并决定延期开标,现将修改部位及修改后的条文和延期开标等内容通知如下:

 

*、修改招标文件“第*章投标人须知 第**.4款 投标报价”内容

  修改前内容:投标人的投标报价不得超过最高限价。否则,在评标时将其视为无效投标。

评标委员会认定投标人的投标报价低于所有合格投标人报价算术平均值的 6 %及以上的报价,视为低于成本价,投标报价计为0分,并否决其投标。”

现修改为:投标人的投标报价不得超过最高限价。否则,在评标时将其视为无效投标。

评标委员会认定投标人的投标报价低于所有合格投标人报价算术平均值的 / %及以上的报价,视为低于成本价,投标报价计为0分,并否决其投标。(给予小型和微型企业产品的**给予6%的扣除,用扣除后的**参与评审。)”

 

*、修改招标文件“第*章 评标方法及标准 附表* 资格性审查表”序号7的内容

修改前内容:

依法缴纳社会保险费:

提供投标截止时间前近*个月内连续*个月依法缴纳的社会保险费(养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险)的证明材料原件

缴纳人员包括但不限于项目管理团队及主要技术人员即þ项目经理、þ保安主管、þ保洁主管、þ绿化主管、þ消防主管、þ机电工、þ房屋维修人员。

本项目招标文件中要求提供的社保证明材料为下述形式之*(投标文件中须提供扫描件):

1)社保局官方网站查询的缴费记录截图;

2)社保局的书面证明材料;

3)经投标人委托的第*方人力资源服务机构或与投标人有直接隶属关系的机构可以代缴社保,但须提供有关证明材料并经评标委员会确认;

4)参与投标的院校,社保证明可以用以下任意*种:

① 加盖投标人公章的教师证(须为本单位人员);

② 医保证明材料;

5)其他经评标委员会认可的证明材料;法定代表人参与项目的,无需提供社保证明材料,提供身份证明扫描件即可。

提供真实的缴费凭证或符合招标文件要求的证明文件

 

现修改为:

依法缴纳社会保险费:

提供投标截止时间前近*个月内连续*个月依法缴纳的养老保险的证明材料原件。

缴纳人员包括项目管理团队及主要技术人员,即项目经理、保洁主管、消防主管。

本项目招标文件中要求提供的社保证明材料为下述形式之*(投标文件中须提供扫描件):

1)社保局官方网站查询的缴费记录截图;

2)社保局的书面证明材料;

3)经投标人委托的第*方人力资源服务机构或与投标人有直接隶属关系的机构可以代缴社保,但须提供有关证明材料并经评标委员会确认;

4)其他经评标委员会认可的证明材料。

提供真实的缴费凭证或符合招标文件要求的证明文件

 

*、修改招标文件“第*章 评标方法及标准 附表* 技术评审计分表”部分内容

修改前见容:附表* 技术评审计分表 技术部分(**)评审 ***分

 

计分

因素

分值

计分标准

评审

计分

服务

方案

人员配备方案

**)

投标人对服务方案就配置的岗位及人员数量且符合招标人实际工作需要,达到或优于招标人要求的工作标准等方面进行综合评比:优的计**分,良的**计分,*般的计9分,没有提供岗位人员数量的不计分。


整体物业管理

方案

**分)

根据投标人提交的整体物业管理方案(包括管理措施、岗位职责、劳动保护、绩效考核、财务管理、安全文明操作、用工合同等)综合评价,优的计**分,良的**计分,*般的计9分,没有提供的不计分。


保洁服务方案

**分)

投标人对本项目物业管理范围内制定的保洁措施、方案、流程,具体包括地面、墙面、玻璃、卫生间、床单位清洁方案等进行综合评价,优的计**分,良的计**分,*般的**分,没有提供保洁服务方案的不计分。

医疗废弃物

管理方案

**分)

管理方案符合医院院感要求,有详细的收集要求及流程:

1、医疗废物管理方案:流程合理,程序合规的计5分;*般的计3分,没有的不计分。

2、特殊固体废物(玻璃输液瓶、塑料输液瓶袋等)处理方案:流程合理,程序合规的计5分;*般的计3分,没有的不计分。

3、生活垃圾处理方案:流程合理,程序合规的计5分;*般的计3分,没有的不计分。


临床外勤服

务方案

(**分)

临床外勤服务方案切实可行,科学合理,符合医院的实际要求,优的计**分;良的计**分;*般的计8分,没有的不得分。


司梯服务方案

**分)

司梯服务方案切实可行,科学合理,符合医院的实际要求,优的计**分;良的计8分;*般的计6分,没有的不得分。


自然灾害与

突发事件、

突发疫情应

急预案

**分)

根据投标人针对本项目制订的突发事件应急预案(包括应急预案内容、合理化程度,整体性等)进行综合评价,优的计**分,良的计8分,*般的计6分,未提供应急预案的不得分。


 

注:有下列情况之*者,该评标委员会成员的所有单项评审计分为无效分:(1)单项评审计分高出规定最高分或低于规定最低分的;(2)同*项目有2个或2个以上评审计分的。

 

现修改为: 附表* 技术评审计分表 技术部分(**)评审 ***分

计分

因素

分值

计分标准

评审

计分

服务

方案

人员配备方案

**分)

1、有该项目详细的管理人员配备构架,人员分配对服务方案就配置的人员岗位数量符合采购人实际工作需要,达到或优于采购人要求的工作标准等方面进行综合评比,(有详细的人员分配表)科学合理、切合实际的计**分;缺漏项或不合理的每项扣1分,扣完为止(没有详细分布(配)方案的不计分)。

2、供应商除招标文件规定的人员配置外,具有可调配人员的明细列表的,人员数量及可调配人员(指医院保洁服务:保洁、临床支持人员)完善合理的计**分;缺漏项或不合理的每项扣1分,扣完为止,未提供可调配人员明细表的不计分(附可调配人员与投标供应商签订的劳动合同复印件,原件在评审时核查)


整体物业管理

方案

**分)

根据整体物业管理方案符合本项目实际情况以及对招标文件的响应程度,包括人员配置、服务质量、服务监管、效果评价,整体方案设想、急诊陪检方案、安全管理方案等,内容详细全面无漏项的计**分,缺漏项或不合理的每项扣2分,扣完为止。


清洁管理方案

**分)

有完整的清洁管理方案,城市文明创建、医院重大活动方案,院感防控、垃圾分类(生活垃圾与医疗垃圾)处理流程,方案措施完整、科学的计**分;缺漏项或不合理的每项扣1分,扣完为止。


合理化工作

建议

**分)

对服务工作重点及难点的分析,工作重点、难点分析报告准确,工作标准科学、详细,并提出良好的合理化建议,切实可行的计**分,缺漏项或不合理的每项扣1分,扣完为止。


质量保证体系及措施

**分)

有完善的质量监控体系(含质量考核指标、服务质量考核标准、奖罚规定、质量巡检表、质量检查表)满足上列5项的计**分;缺漏项或不合理的每项扣1分,扣完为止。

管理制度和运作流程

**分)

 

有完善的管理制度体系(含服务规范标准、规章制度、各类岗位职责、评价体系、应急和突发事件预案运作流程图),满足上列5项的计**分;缺漏项或不合理的每项扣1分,扣完为止(无体现管理制度体系的计0分)。


人员培训和

考核

**分)

有完善的培训方案、考核体系、培训课件及签名、考核试卷及成绩、培训考核图片的计**分;上述每缺*项扣1分,扣完为止。


投入设备

5分)

根据供应商针对本项目拟投入的机械、设备、工具装备、耗材情况,投入设备完善、符合招标文件适应范围的计5分,缺漏项或不合理的每项扣1分,扣完为止。


 

注:有下列情况之*者,该评标委员会成员的所有单项评审计分为无效分:(1)单项评审计分高出规定最高分或低于规定最低分的;(2)同*项目有2个或2个以上评审计分的。

 

*、修改招标文件“第*章 评标方法及标准 附表* 商务评审计分表”部分内容

修改前内容: 附表* 商务评审计分表  ***分(**)评审 ***分

 

计分

因素

分值

计分标准

评审

计分

商务

部分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商务偏离

**分)

完全满足招标文件商务指标(即第*章采购需求要求)的计**分,每偏离*项扣1分 ,最多扣**分;如应答时缺项,则视同偏离处理。


企业获奖

**分)

1)****年至今,投标人荣获市州级或以上主管部门或行业协会颁发的“优秀物业服务企业”或类似于这种称号奖励的计5分,没有的不计分。

2)****年至今,投标人所服务的医疗机构或项目:荣获省级物业行业协会“*星级物业服务项目”的计5分,没有的不计分。

(上列均须提供证件的原件扫描件,原件备查,否则不计分)


信息化服务

**分)

1、投标人具有中华人民共和国国家版权局颁发的《计算机软件著作权登记证书》且取得并全部权利的医疗后勤信息化系统软件的,并有实施(即投入使用)案例的计5分。

2、投标人已租赁或购买医疗后勤信息化系统软件,并有实施案例的计3分。

3、投标单位能承诺租赁或购买并使用医疗后勤信息化平台的,计2分

提供软件著作权证、软件租赁、购买合同及发票、或承诺书,否则不计分(提供证件票据的原件扫描件,原件备查,否则不计分)


经营业绩

**分)

按投标人提供的所承担过医院物业服务项目业绩综合评分:

(1)近*年(****年-****年),投标人具有省、部级*甲医院项目业绩的每个项目计5分;最多计**分;

(2)近*年(****年-****年),投标人具有市级*甲医院项目业绩的每个项目计3分,最多计**分;

上列项目业绩合同须在有效期内,且合同中应包含保洁服务内容,无保洁服务内容的不计分,提供合同关键页扫描件,合同原件备查,并提供服务单位主管科室负责人姓名、电话,否则不计分。


防疫荣誉

**分)

****年1月1日起投标人在新冠肺炎疫情期间的物业服务工作因防控得力获得政府部门、行业协会或医院相关表彰的,每个表彰计5分,最多计**分。须提供政府部门、行业协会或医院表彰的证明文件复印件或锦旗、荣誉证明的照片,加盖公章,原件备查,未提供者不计分。


项目经理和管理团队

**分)

拟任项目经理:

1)具备人社部门就业培训技术指导中心颁发的清洁管理师(**),且在医院物业管理项目中担任经理职务的计3分;不符合本要求的不计分。

2)具有建(构)筑物消防员*级及以上证书的,计3分;

3)具有省级卫生监督部门颁发的医疗废物管理培训合格证的,计4分。

提供近*年(投标截止时间**个月)在投标单位缴纳社会保险费的缴费记录


项目管理团队:(项目管理团队指þ项目经理、þ保安主管、þ保洁主管、þ绿化主管、þ消防主管)。

1)团队成员具有《全国物业管理企业经理证》证书的,每*证计2分,最多记6分;

2)团队成员在职人员中,具有中级及以上技术职称的。第*个职称证书计0.5分,最多计4分。(此项以投标人单位缴纳社会保险费的花名册为准),提供缴费凭证复印 件,加盖单位公章,原件评审时核查。


 

现修改为: 附表* 商务评审计分表 ***分(**)评审 ***分

 

计分

因素

分值

计分标准

评审

计分

商务

部分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目经理的资质和经验

**分)

1、项目经理具有中专或以上学历的计**分;

2、项目经理具有医院物业服务项目经验5年及以上工作经历的计**分。(本项指累计工作经历)

注:提供****年2月至****年7月购买社会保险费凭证复印件和加盖单位公章的工作资历证明或工资发放表复印件、与服务单位签订的物业管理类服务合同,且合同中体现项目经理的任职信息;未提供不计分。


企业荣誉

**分 )

1、投标人近*年(投标截止时间前**个月)在企业经营活动中有获得省级荣誉或服务项目省级荣誉的每项计2.5分,最多计5分。

2、投标人近*年(投标截止时间前**个月)在企业经营活动中有获得市级荣誉或服务项目市级荣誉的每项计2分,最多计4分。

3、投标人近*年(投标截止时间前**个月)在企业经营活动中有获得县级荣誉或服务项目县级荣誉的每项计1分,最多计3分。

注:提供荣誉证书或荣誉奖牌图片复印件,加盖服务项目业主单位公章,证书原件在评标时备查,未提供原件的不计分。


经营业绩

**分)

1、投标人近*年(投标截止时间前**个月)每提供*个*甲及以上等级医院服务案例的计3分,最多计9分。(合同内容须包含保洁服务)

2、投标人近*年(投标截止时间前**个月)每提*个*甲以下等级医院服务案例的计1分,最多计3分。(合同内容须包含保洁服务)

注:提供合同复印件并加盖单位公章,合同原件在评标时核查,未提供原件的不计分。

(医院等级划分共*级*等,即*级、*级、*级,每级分甲、乙、丙*等,其中*级医院增设特等级别)


用户评价

**分)

 投标人近*年(投标截止时间前**个月)内,具有医院保洁服务的评价证明,其中:

1)*甲及以上医院的评价结论为优秀的每项计**分;评价结论为良好的每项计**分,

2)*甲以下医院的评价结论为优秀的每项计**分,评价结论为良好的每项计5分

上列各项合计最多计**分,提供合同和评价证明材料复印件,证明材料需注明用户主管科室联系人及电话,并加盖医院行政公章,否则不计分。


投标文件编制

**分)

响应文件按招标文件规定的格式、顺序编制,有目录、编页码、装订成册、书面整洁、无涂改、没有缺漏项,**数量等计算准确的计**分,不符合要求的,每处扣1分,扣完为止。


 

*、修改招标文件“第*章 采购需求”部分内容

 

1)修改采购预算组成:

修改前内容:“采购预算*******.**元(含人员基本工资、节假日补贴、社保(*险)、服装、工作中所需基本工具、耗材等)”

现修改为:“采购预算*******.**元(含人员基本工资、社保、税费、工具、服装、耗材等费用)

 

2)修改“采购要求”

修改前内容:“*、采购要求:总岗位数**个,其中专业岗**个,非专业岗**个。各岗位在运行过程中再临时调整”

现修改为:“*、采购要求:总岗位数**个,其中专业岗**个,非专业岗**个。各岗位在运行过程中再临时调整”

 

3)修改“中标供应商人员配备要求”部分内容

修改前内容:“*、中标供应商人员配备要求 1:项目经理:**周岁以下,具有中专以上的学历,物业管理经理证书,最近6个月连续缴纳社会保险费的证明;”

现修改为:“*、中标供应商人员配备要求1:项目经理:**周岁以下,具有中专及以上学历、物业管理经理证书或物业服务企业经理岗位培训证书、最近6个月连续缴纳社会保险费的证明;”

 

*、招标文件中凡涉及到社会保险费的仅指养老保险。

 

*、本项目开标时间延期至****年8月**日上午9时0分,其他内容不变。

 

招标人:*******

招标代理机构:**************

 

****年8月**日


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