************关于***************年-****年市政设施排水维修劳务服务采购项目（项目编号：********-**-****）电子化公开招标的变更公告
*、项目基本情况：
原公告的采购项目编号：********-**-****
原公告的采购项目名称：****年-****年市政设施排水维修劳务服务采购项目
首次公告日期：****年**月**日
*、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：一、原文件：三、采购项目需求：服务要求中新增以下内容： 投标人须承诺在服务期间所有工作按有关规定执行，安全、文明作业，且在近三年内无安全文明事故。在作业过程中，由于中标人作业不当导致发生的安全事故，由中标人负全责。（投标文件中提供承诺函原件彩色扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者作无效标处理） 二、原文件：三、采购项目需求：商务要求7.考核机制 市政设施排水维修劳务作业考核办法 排水设施管理所对承担维修任务的劳务作业单位，实行按月绩效考核与监督，采用抽查或全面审查等方式进行考核。考核内容涉及承接时效性考核、工期考核、质量考核、安全文明施工考核、施工人员考核、项目情况汇报考核、应急项目施工考核、所队评价考核。考核结果将作为确定劳务单位付款及奖惩的依据。 一、具体考核内容： 及时响应情况(10)，人员设备配备情况(10分),设施维修情况(20分)，安全与文明施工情况(20分),应急抢险情况(10分)，社会监督评价(10分)，项目情况汇报考核(10分)，所队评价考核(10分)。 其中某项扣分值大于该项总分时，多余扣分将从最终考核分中直接扣除。 二、考核标准： 80分以下为不合格；80分－89分为合格；90分以上为优秀。 三、支付标准： 每月根据劳务作业考核情况按比例支付工程款。当月考核得分为优秀的按100%支付当月工程款，考核得分为合格的按80%支付工程款，考核得分为不合格的按50%支付工程款。（暂扣的工程款在该劳务队伍连续两个月考核得分为优秀后补发）。 劳务作业月度考核表 考核项目 评分标准 应得分 现场检查结果摘要 扣减分 实得分 备注 及时响应情况 1、因劳务公司原因，无法联系上劳务负责人，每次扣2分； 2、接到采购人通知任务后未在规定时间内到达现场（具体时间以中标人在投标文件中承诺的时间为准），每次扣2分； 3、劳务队伍在接到维修任务后，在规定的期限内，无正当理由，未完成任务，每次扣2分； 4、扣分上限为10分。 10 人员设备配备情况 1、遇突发任务不能提供足够的维修人员，每次扣2分； 2、遇突发任务不能提供足够的车辆或设备未按要求投入，每次扣2分； 3、施工人员不服从采购人派驻现场管理人员管理，每次扣2分； 4、未经采购人同意，施工现场随意增减施工人员或虚报施工人数，每次扣2分； 5、扣分上限为10分。 10 设施维修情况 1、每日巡检时，随机抽查质量不合格需返工，每次扣5分； 2、完工后，现场验收施工质量未达到规范要求需返工，每次扣5分； 3、施工照片不符合施工班组拍照规范，每次扣2分； 4、扣分上限为20分。 20 安全与文明施工情况 1、短期或临时性养护作业时，未按要求设置工作区、安全防护设置不到位的每次扣2分； 2、夜间施工时，警示设施设置不规范的每次扣2分； 3、现场施工人员没有穿反光服、着装不规范等行为的每次扣2分； 4、井下作业前，需进行通风处理，且通风时间不少于30分钟，不达标每次扣5分； 5、井下作业时，必须进行连续气体检测，且井上监护人员不得少于2人，不达标每次扣5分； 6、扣分上限为20分。 20 应急抢险情况 1、应急抢险期间，值班电话不通或无人接听，每次扣2分； 2、应急抢险期间，道路积水点无人员值守、无安全警示标志，每次扣2分； 3、扣分上限为10分。 10 社会监 督评价 1、因现场管理不到位被媒体曝光，经查属实的，群众举报每次扣1分、市级媒体每次扣2分、省级媒体每次扣4分、中央级媒体每次扣8分； 2、不及时处理被投诉或曝光的问题，经查属实的，每次扣1分； 3、扣分上限为10分。 10 项目情况汇报考核 1、施工日志要求每天进行汇报，无正当理由不报的（汇报内容包括：施工地点、施工人数、工作内容、完成的工程量）每次扣5分； 2、每月10号前汇总上月各项目维修工程量和结算金额，并进行上报，没按要求汇总上报的每次扣5分。 3、扣分上限为10分。 10 所队评价考核 根据服务当月综合情况评价打分，扣分上限为10分。 10 总得分 备注 1、日常巡查、不定期检查考核、定期检查考核均按以上考核评分表对服务单位进行服务考核。 2、服务单位在规定时限内完成整改的，可不用扣分（社会监督评价除外）；规定时限是指：招标文件规定的时限或管理部门规定的时限。 现变更为：7.考核机制： 市政设施排水维修劳务作业考核办法 排水设施管理所对承担维修任务的劳务作业单位，实行按月绩效考核与监督，采用抽查或全面审查等方式进行考核。考核内容涉及承接时效性考核、工期考核、质量考核、安全文明施工考核、施工人员考核、项目情况汇报考核、应急项目施工考核、所队评价考核。考核结果将作为确定劳务单位付款及奖惩的依据。 一、具体考核内容： 及时响应情况(5分)，人员设备配备情况(5分),设施维修质量情况(50分)，安全与文明施工情况(20分),应急抢险情况(5分)，社会监督评价(5分)，项目情况汇报考核(5分)，所队评价考核(5分)。 其中某项扣分值大于该项总分时，多余扣分将从最终考核分中直接扣除。 二、考核标准： 80分以下为不合格；80分－89分为合格；90分以上为优秀。 三、支付标准： 每月根据劳务作业考核情况按比例支付服务费。当月考核得分为优秀的按100%支付当月服务费，考核得分为合格的按80%支付服务费，考核得分为不合格的不支付服务费。（暂扣的服务费在该劳务队伍连续两个月考核得分为优秀后补发）。 劳务作业月度考核表 考核项目 评分标准 应得分 现场检查结果摘要 扣减分 实得分 备注 及时响应情况 1、因中标人原因，无法联系上劳务负责人，每次扣1.5分； 2、接到采购人通知任务后未在规定时间内到达现场（具体时间以中标人在投标文件中承诺的时间为准），每次扣1.5分； 3、中标人在接到维修任务后，在规定的期限内，无正当理由，未完成任务，每次扣2分； 4、扣分上限为5分。 5 人员设备配备情况 1、遇突发任务不能提供足够的维修人员，每次扣1.5分； 2、遇突发任务不能提供足够的车辆或设备未按要求投入，每次扣1.5分； 3、中标人的施工人员不服从采购人派驻现场管理人员管理，每次扣2分； 4、未经采购人同意，施工现场随意增减施工人员或虚报施工人数，每次扣1.5分； 5、扣分上限为5分。 5 设施维修质量情况 1、每日巡检时，随机抽查质量不合格需返工，每次扣5分； 2、完工后，现场验收施工质量未达到规范要求需返工，不计作业量也不计费，且每次扣5分； 3、施工照片不符合施工班组拍照规范，每次扣2分； 4、在施工过程中，因中标人作业不当导致发生安全事故扣50分，并承担全部责任。 5、扣分上限为50分。 50 安全与文明施工情况 1、短期或临时性养护作业时，未按要求设置工作区、安全防护设置不到位的每次扣2分； 2、夜间施工时，警示设施设置不规范的每次扣2分； 3、现场施工人员没有穿反光服、着装不规范等行为的每次扣2分； 4、受限空间作业，如井下作业前，需进行通风处理，且通风时间不少于30分钟，经气体检测仪确认安全后作业，且作业人员需按规范佩戴好相关防护器具，做好相关防护措施，不达标每次扣5分； 5、受限空间作业，如井下作业时，必须进行连续气体检测，且井上监护人员不得少于2人，经气体检测仪确认安全后作业，不达标每次扣5分； 6、扣分上限为20分。 20 应急抢险情况 1、应急抢险期间，值班电话不通或无人接听，每次扣2.5分； 2、应急抢险期间，道路积水点无人员值守、无安全警示标志，每次扣2.5分； 3、扣分上限为5分。 5 社会监 督评价 1、因现场管理不到位被媒体曝光，经查属实的，群众举报每次扣1分、市级媒体每次扣2分、省级媒体每次扣3分、中央级媒体每次扣4分； 2、不及时处理被投诉或曝光的问题，经查属实的，每次扣1分； 3、扣分上限为5分。 5 项目情况汇报考核 1、施工日志要求每天进行汇报，无正当理由不报的（汇报内容包括：施工地点、施工人数、工作内容、完成的工程量）每次扣2.5分； 2、每月10号前汇总上月各项目维修工程量和结算金额，并进行上报，没按要求汇总上报的每次扣2.5分。 3、扣分上限为5分。 5 所队评价考核 根据服务当月综合情况评价打分，扣分上限为5分。 5 总得分 备注 1、日常巡查、不定期检查考核、定期检查考核均按以上考核评分表对服务单位进行服务考核。 2、中标人在规定时限内完成整改的，可不用扣分（社会监督评价除外）；规定时限是指：招标文件规定的时限或管理部门规定的时限。
更正日期：****年**月**日
*、其他补充事宜：
无
*、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系：
1.采购人信息
名称：***********
地址：赣州市章贡东阳山路**号
联系方式：****-*******
2.采购代理机构信息
名称：************
地址：赣州市章贡区瑞金路5-8号*楼
联系方式：****-*******
3.项目联系方式
项目联系人：***
电话：****-*******
4.**变更公告.***
