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威海建设集团股份有限公司第一建筑分公司服装数智赋能产业链服务中心建设项目
山东威海市 招标公告
2024-04-19
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服装数智施工电梯料台等施工招标公告

招标公告明细
# 主要工作内容 规格 单位 预估工作量 单体名称 施工内容 包含设备器具 计算规则 强制管理规定 备注
1 屋面防护架子 施工电梯料台 m ***.** **# 包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网;拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容;横幅标语的挂设 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 按照实际搭设米数计算 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加
2 满堂模板支撑脚手架(盘扣)**&**;净高≤** 裙楼落地外架料台 立方米 3,***.** **# 含脚手架地基平整夯实、架板铺设、脚手架搭设、拆除、安全平网挂设、拆除、材料归类等所有工序;(包含错层防护);各施工段间材料则周转、倒运。完全施工完成后拆除材料分类按要求堆放。 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 使用本项为扎设钢管净高度超过**才可记取,(如分公司要求高将记取基础高度可提高,但不可低于**)。计算规则为自架管底标高*实际搭设面积。(楼梯等未扎设部位需扣除。其余需扣除部位分公司自行约定) 1、现场拆除后的材料不按照要求清理堆放,结算时按投标所报单价10%(各分公司自行约定奖罚比例)扣除。
2、施工段完成后浇筑混凝土前,作业面剩余材料全面清理,如发现有积压材料,未按时清理每次罚款1000元(分公司项目部自行约定),总包单位安排人员清理双倍自劳务费中扣除。
3、混凝土浇筑完成后,达到适当龄期后按项目部要求进行部分架体杆的间杆工作,配合木工做拆模的准备,并将部分材料清出架体,为后续工作做准备。如拒不在规定时间内按项目部要求作业每次罚款****元,并包赔积压相关器材损失(分公司、项目部自行约定考核力度
3 *工(架工) / 工日 ***.** **# 架工操作能力范围内不便于计量的*星施工内容。 架工施工所需相关操作的所有施工器具。工人所需的相关劳保、防护等 以实际操作时间确定计量。 项目部、分公司与相关分包单位签署相关的安全生产协议;详细管理规定项目、分公司自行详细约定
4 增加卸料平台 爬架悬挑料台 **.** **# 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加
5 依附斜道(高度不同) / m **.** **# 包含依附斜道的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容;横幅标语的挂设。斜道、平台架板的铺设,挡脚板、栏杆的加设,钉防滑条。 搭拆依附斜道所需的工具、小设备,小材料 以实际搭设高度按米计量。留取相关影像资料备查。附于结算之后 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加
履约阶段
# 履约阶段
1 在发包人按合同约定的付款比例完全支付工程承包人工程款的前提下,工程承包人支付劳务(专业)分包人进度工程款的比例为
2 双方共同确认的本项目最后*笔结算日期或双方共同确认的本项目最终结算单日期后,*年内付至
3 余款以房屋或物资(包括但不限于车辆、酒、购物卡等)抵顶付至

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项目进度
2024-04-19
招标公告
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