本招标项目*********回收溶剂纯化项目安装工程，项目业主为*********，建设资金来自自筹，已落实，项目出资比例为***%。项目已具备招标条件，现对该项目*********回收溶剂纯化项目安装工程进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.1项目概况
2.1.1建设地点：湖北省荆州市安道麦沙隆达基地。
2.1.2招标控制价：5**.*******，投标人报价超过控制价，其投标将被否决。
2.1.3工期要求：**日历天（具体开工日期以甲方开工令日期为准）。
2.1.4 质量要求:合格。
2.2招标范围：*********回收溶剂纯化项目安装工程，具体详见图纸、招标工程量清单。
3.1投标人须是中华人民共和国境内合法注册的独立法人，能独立承担民事责任，且具有独立订立合同的资格，提供营业执照。
3.2投标人应财务状况良好，没有处于财产被接管、破产或其他关、停、并、转状态；须提供****年～***3年任*连续*年的经审计的财务审计报告。
3.3投标人须具备建设行政主管部门核发的石油化工工程施工总承包*级及以上资质（有效的），且具备安全生产条件，并取得企业安全生产许可证（有效的），且在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。
3.4项目负责人须具有建设行政主管部门核发的机电工程专业*级注册建造师及以上资格（有效的），具有安全生产考核合格证（B类）（有效的），以及投标单位缴纳时间为****年**月至****年**月的社保证明。
3.5投标人拟派项目负责人的类似业绩要求：
投标人拟派项目负责人至少提供*份****年**月**日（时间以交（完）工验收证明时间为准）至今完成单项合同金额在****元及以上石油化工机电安装工程业绩，并已竣工验收合格。
注：（1）项目负责人相关业绩不是投标人承担的工程项目，不得作为项目负责人类似工程业绩。上述类似业绩的认定必须由投标人同时提供类似业绩的施工合同和交（完）工验收证明，两者缺*不可；交（完）工验收证明须由建设单位、施工单位共同盖章，否则不予认可。提供的业绩相关证明必须真实，如发现提供虚假资料，将取消其投标资格并追究相应责任。
（2）提供的业绩证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、工程内容、项目负责人姓名、合同价款、时间等需要明示的内容。若提供的施工合同、交（完）工验收证明等不能证明，则须提供建设单位书面证明文件，证明文件上需加盖建设单位章，否则不予认可。
（3）类似工程是指石油化工机电安装，并已竣工验收合格。类似业绩时间的认定以交（完）工验收证明签订的时间为准，业绩价款以施工合同签约金额或中标金额为准，其余任何补充、变更及结算审计等金额均不作为业绩价款认定的依据。
3.6 本次招标 不接受 联合体投标。
4.1招标文件获取时间为：****年05月**日至****年**月**日；
4.2获取方法：请登录中化商务电子招投标平台(*****://d.***********.***)，潜在投标人需先进行网上注册（免费）；注册审核通过后，支付平台使用及技术支持费（平台使用及技术支持费：****元/包/投标人）。支付成功后，可在【投标管理-文件下载】页面下载招标文件及增值税电子普通发票。投标人需及时查看有无澄清、补遗、修改等文件，潜在投标人如未及时下载相关资料，或未获取到完整的资料，导致投标被否决或不利于中标的，自行承担*切责任。所有注册、缴费、发票等业务均须在中化商务电子招投标平台操作完成（平台注册过程中的操作手册详见：“进入平台—综合办公—常用文件—中化招投标平台－投标人操作手册”。如遇任何问题可联系中化商务电子招投标平台技术支持联系电话：***-********）。
4.3文件售价：人民币0元，不提纸质文件。
4.4潜在投标人应在投标截止时间前随时查看“中化商务电子招投标平台”中有关该工程招标文件的答疑。
4.5注意：如果您是第*次在中化商务电子招投标平台进行电子投标，请成功购买文件的潜在投标人在网上递交电子投标文件前完成办理企业**以及电子签章；未办理**将不能进行投标文件的加密、提交、解密。内容。否则，由此引起的投标损失自负。
技术支持及**技术支持联系电话：***-********，企业**以及电子签章办理网址：****://*****://d.***********.***/***/*******/*****/*****.***。
5.1 投标截止时间为 ： ****年 05 月 ** 日 ** 时 ** 分。
5.2 投标文件递交地点：在递交截止时间前将**加密后的电子投标文件递交至中化商务电子招投标平台（****://*****://d.***********.***）；
5.3 逾期送达的投标文件，招标人不予受理。
本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第*章。
提供有效的：
6.1营业执照；
6.2 ****年～****年任*连续*年的经审计的财务审计报告；
6.3企业资质等级证书；
6.4企业安全生产许可证；
6.5项目负责人注册证书、安全生产考核合格证（B类）；
6.6项目负责人社会保险缴纳证明（社会保险缴纳证明必须由社保部门出具并加盖社保机构章或社保机构参保缴费证明电子专用章，在本单位缴纳社会保险时间为****年**月至****年**月）；
6.7 投标人拟派项目负责人承担过类似工程业绩的证明材料，具体要求详见招标公告第3.6条有关规定；
6.8投标保证金电汇底单（如采用网银转账的提供网银转账凭证）。
说明：
（1）本工程采用资格后审，资格审查相关资料复印件装订在投标文件中，原件备查。
（2）所有投标人务必将体现证件资料有效期、企业、人员证书基本信息及变更、以及其他材料等所有相关内容清晰复印装订，如果因投标文件中材料不完善、不完整或无法清晰辨认，将视为资格审查不合格。
（3）投标企业整个招投标活动所提交的所有材料都必须是真实有效的，*旦发现有虚假行为，招标人将立即中止该投标人的投标活动。
本项目采用综合评估法，评分采用*分制，评分计算过程中的偏离率和分值计算结果均保留两位小数，第*位*舍*入。评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件，按照招标文件规定的评分标准进行评审打分，按照商务因素评分、技术因素评分和**评分汇总得出综合评分；按照综合评分的高低进行综合排序，综合排序高者优先，依法推荐*名中标候选人。综合评分相等时，以评标价低者为优先；评标价也相同时，以技术评审得分较高者为优先。
(总分***分) | 投标报价：**分 商务标：**分 技术标（施工组织设计）：**分 | ||
序号 | 评审项 | 评分因素 （偏差率） | 评分标准 |
1 | 投标报价得分 （**分） | 以有效投标文件（有效投标文件是指初步评审合格的投标文件，下同）的最低评标价（评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价，下同）作为评标基准价。 评标价等于评标基准价的得满分，评标价高于评标基准价1%，扣0.3分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 | |
2 | 商务标（**分） | 1.人员配备要求（5分） | 拟报项目经理部管理人员（项目总工、施工经理、控制经理、安全经理、质量经理）具备注册证书的，每人得1分，最高得5分。 注：注册证书为*级注册建造师、*级注册造价师、注册安全工程师，其余注册证书不予加分。 |
2.投标人业绩 （6分） | ****年**月**日以来（时间以交（完）工验收证明时间为准）,投标人每提供*份****元及以上石油化工机电安装工程业绩并已竣工验收合格，每有*个的得2分，本项最多得6分。 | ||
3.项目负责人业绩（4分） | ****年**月**日以来（时间以交（完）工验收证明时间为准）,以项目负责人身份完成过单个项目合同金额在****元及以上石油化工机电安装工程业绩（不包括同*业主多个单项合同金额累加），每有*个的得1分，最多得4分。 | ||
注：（1）上述业绩的认定必须由投标人同时提供业绩的施工合同和交（完）工验收证明,缺*不可；交（完）工验收证明须由建设单位、施工单位共同盖章，否则不予认可；提供的业绩相关证明必须真实，如发现提供虚假资料，将取消其投标资格并追究相应责任。 （2）施工合同或交（完）工验收证明任意*项资料能有效反映上述项目特征即可，若均不能有效反映上述项目特征，则需另行提供由建设单位出具证明，并注明建设单位联系方式。业绩以单个项目规模为准，*个项目签订多个标段的合同合并算为*个业绩。 （3）类似业绩时间的认定以交（完）工验收证明的时间为准。 （4）投标人业绩与项目负责人业绩不可重复计分。 | |||
3 | 施工组织设计 （**分） | 1．总体概述（1分） | 对工程的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工的协调措施等内容进行评分。（0-1分） |
2.施工方案（4） | 1.施工现场总平面布置合理，能力供应可靠，满足施工要求并能提出合理化建议者；（0-0.5分） 2.主要施工方案可行、合理、安全，劳动力安排合理、充足者；（0-1分） 3.安全施工方案具体全面，操作性强；（0-1分） 4.机械配置充足、合理，机械性能先进，能够满足工程要求；（0-0.5分） 5.对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分；（0-0.5分） 6.安装方案合理完善，过程管理措施得当。（0-0.5分） | ||
3.项目进度管理（3分） | 在施工各阶段，进度计划及保证措施可实施性强、全面、合理，符合招标文件的要求，重点阐述施工的完成节点。（0-3分） | ||
4.项目质量管理（2分） | 质量管理及控制措施明确、合理、操作性强、控制过程有效。（0-2分） | ||
5.项目***（健康、安全、环境保护）管理（3分） | 1.项目***管理体系健全，制度全面、措施得力；（0-2分） 2.应急预案和应急保障措施可操作性强、控制过程有效、预防得力。（0-1分） | ||
6.项目合同管理、项目资料管理（1分） | 1.项目合同管理（0-0.5分） 项目合同及资料管理体系健全、制度完整有效。 2.项目资料管理（0-0.5分） 项目资料管理体系健全、制度完整有效。 | ||
7.项目管理机构（1分） | 项目组织架构：项目管理部门以及职责、分工明确、专岗专人（安装施工管理、质量管理、***管理、进度管理、合同管理、综合管理等）,按投标人提供的项目管理机构人员配备表进行综合评审。（0-1分） | ||
说明：投标文件的施工组织设计得分应当取所有技术标评委评分的平均值为最终得分。 | |||
本次招标公告同时在中国招标投标公共服务平台(***.*************.***)和中化商务电子招投标平台(*****://d.***********.***)上发布。
招 标 人：********* | 招标代理机构：******** |
地 址：湖北省荆州市北京东路**号 | 地 址：南京市建邺区泰山路***号正太中心大厦B座****、****室 |
联 系 人：*** | 联 系 人：***、杨工 |
电 话：*********** | 电 话：*********** |
电子邮箱：***********@********.*** |
